Általában a cégek sok esetben az ügyfélszolgálat üzemeltetésre, mint egy szükséges rosszra tekintenek, pedig akár bevételtermelő egységgé is változtatható.
Korábban soha nem látott bőségben állnak a kisvállalkozások rendelkezésére is az eszközök önmaguk megmutatására. A bőségben könnyű elveszni. Szakértőnk szerint a legjobb iránytű, ha tudjuk, mi a célunk - azon túl, hogy sok terméket adjunk el.
Magyaroroszágon az irodisták 17 nyomtatott lapot dobnak a szemétbe naponta. Ennek kétszeresét, azaz 34 oldal printelnek ki. Azért van ez, mert szeretik a papírlapon elolvasni a számlákat, szerződéseket, táblázatokat, leveleket, kimutatásokat stb. írja egy Epson-kutatás.
Néhány hetük maradt csak a kft.-knek, hogy törzstőkéjüket az előírt hárommillió forintra emeljék. Lássuk, milyen módok lehetségesek erre, és arra, ha mégis elkerülné az emelést!
A vállalatok digitális átállása a bevétel növekedés között közvetlen összefüggés fedezhető fel. Ez derült ki az IDC és az Oracle közös felméréséből. Közép-Európának még fel kell zárkóznia, de egyre többen tervezik, hogy bevezetik a digitális eszközöket.
Február 27-ig kell a bevallást benyújtaniuk az egyéni vállalkozóknak, az őstermelőknek és az áfa fizetésére kötelezetteknek, valamint a kiegészítő tevékenységet végző egyéni vállalkozóknak is.
A vásárlási szokások átalakulásának eredményeként a hagyományos kereskedők fokozatosan erősítik online jelenlétüket, míg az eddig kizárólag virtuálisan működő webáruházak valódi üzleti egységeket nyitnak
Az első lépése az online jelenlétnek, hogy legyen egy weboldalunk. A leadek létrehozásához és eladásához azonban egy jól működő landing oldalra van szükség. De hogy mitől lesz profi egy ilyen oldal?
Mi a különbség a női és a férfi pályázók között, ha fizetésről van szó? Lényegében az, hogy a nőknél legalább nyolcszor nagyobb a valószínűsége annak, hogy alkudozás nélkül elfogadják a felkínált munkabért, mint a férfiak. Egy kutatás pedig kimutatta, hogy mi az az ok, amelyre ez visszavezethető.
Évről-évre egyre több „áldozata” van a brókerbotrányoknak, a piramis játékoknak és hasonló tevékenységeknek, amelyek természetesen megelőzhetőek lennének némi józan gondolkodással és pénzügyi edukációval.
Ha a pénz kerül szóba, bátran idézhetjük Rejtő Jenőt, akinek az egyik mondása még ma is nagyon aktuális: „A pénz az egyetlen jó, amiből nem árt a sok.” Miért aktuális még ma is? – kérdezhetnénk. Azért, mert egyre anyagiasabb a világ.
Az elmúlt években mindnyájunk számára nyilvánvalóvá vált, hogy családunk jelenlegi és jövőbeni egzisztenciájának megteremtésében, egyre inkább csak önmagunkra számíthatunk! A negatív demográfiai folyamatok miatt úgy tűnik, hogy egy olyan szociális katasztrófa küszöbén állunk, melyre kizárólag az öngondoskodás (spórolás vagy megtakarítás) nyújthat valódi segítséget.
A börzéken emelkedéssel zárták az év első hetét. Az ipari átlagindex ~1%-kal, a S&P500 ~2%-kal, a technológiai index, a Nasdaq 2,5%-kal, a DAX 1%-kal, a BUX pedig 2,6%-kal növekedett.
Az új év sok új dolgot hoz magával. Eleinte nehezen megy a munka, még a pihenés hatása alatt állunk, előfordul, hogy nem vagyunk elég motiváltak, lassan halad a munka. Ilyenkor új lendületre van szükség, ehhez pedig egy pár apró lépés szükséges.
Mindenkinek fel kell ismernie, hogy ha nőni és fejődni akar, nem csinálhatja egyedül. A felelősség nem azt jelenti, hogy minden feladatot egyszemélyben kell ellátni, hanem olyan felelősségi, működési rendszert kialakítani, amelyben megszervezi, irányítja a cég működését és az emberek munkáját.
2017. július 1-től az adatszolgáltatási kötelezettség küszöbértéke 1 millió forintról 100 ezer forintra csökken. Az erre kötelezetteknek az áfabevallásban kell teljesíteniük a bejelentést.
Ha megvoltak az újévi fogadalmak és az év végét is kipihentük, indulhat a munka, az üzlet. Még ha kicsit nehezen is, de be kell rúgni a motort, aztán felpörgetni.
Évvégével érdemes az elmúlt időszakra visszatekinteni és ezzel együtt tervezni a jövőre. Vegyük számba a nehézségeket és eredményeket, és a megfelelő tanulságokat vegyük ki belőle, ami hasznunkra válik az elkövetkezőkben. Tervezzük meg a 2017-es év pénzügyeinket, hogy azok sikeresebbek legyenek!
A szégyenérzet miatt nem beszélünk a pénzről se a barátainkkal, sem a családunkkal. Így kizárólag a szüleinktől örökölt hiedelmekre és pénzkezelési attitűdökre támaszkodhatunk.
Megkezdődött a pest megyei lakóépületeknek szóló energiahatékonyságot és megújuló energia felhasználásának növelését célzó hitelprogram társadalmi egyeztetése.
Izgalmas évet tartogat a következő. Kiemelten magas kockázattal lehet majd befektetni: magas infláció mellett alacsony kamatot kínálnak a vállalkozások. Sokkal körültekintőbbnek kell lennie azzal, hová teszi a pénzét. Az adókedvezmények és adójóváírások egyre jelentősebb súllyal vannak, így egyre érdemesebb a megtakarítási formát figyelembe venni.
Ha szétnézünk a különböző cégeknél, feltűnhet, hogy sok helyen hölgyeket látunk olyan vezetői szerepben, ahol fel kell gyorsítani egy-egy akut probléma megoldását, tovább lendíteni az elakadt ügyeket vagy kibékíteni a konfliktusok résztvevőit.
Jó tudni, hiszen a technológiai fejlődéssel járó újítások beleszólhatnak a szokásos üzleti menetrendekbe. Ha figyelünk, az segíthet, ha nem foglalkozunk ezekkel a dolgokkal, akár a cég sikere múlhat rajta.
Vállalkozás = kockázat vállalás. A sikeres vállalkozók minden lehetséges dolgot megtesznek, hogy csökkentsék a kockázatokat - viszont a tervezhető rizikón túl jön a kreativitás, a rugalmasság és az improvizálás.
A cég, vállalkozás értéke és sikere nemcsak magától a terméktől vagy szolgáltatástól függ. Lehet nagyon kellemes illatú egy kozmetikai termék és lehet igazán jó a hatása, ha nem megfelelő a csomagolása. Az is igaz, hogy egy nem túl jó minőségű terméket is el lehet könnyen adni, ha megfelelően van csomagolva.
Az oltalom alatt álló földrajzi árujelzők – eredetmegjelölés és földrajzi jelzés – számát növelni kell Magyarországon, hiszen azok piaci értéket képviselnek
A mai munkaerő hiány speciális helyzetet teremt - új feladatkörrel bővült a vezetők szerepköre: a munkaerő megtartás a kutatások szerint szinte kizárólag a vezetőn múlik.
Egy felmérésekkel foglalkozó ügynökség (EU-OSHA) - ahol munkahelyi egészséggel és biztonsággal kapcsolatosan végeznek kutatásokat, - azt jósolja, hogy 2030-ra Európában a munkavállalók 30%-a az idősödő, 55-64 évesek közül kerül majd ki.
A technológia olyan gyökeresen alakít át ágazatokat, hogy sok cégnél olyan embereket keresnek felsővezetői pozíciókba, akik betéve tudják az új technológiai eszközök lehetőségeit.
A megváltozott igényekre nem mindig van idő felkészülni, ezért mindig ébernek kell lenni. Például egy technológiai forradalom a sok éve működő piacot teljesen fel tudja forgatni akár néhány hónap alatt. Mit tegyenek a cégek? Ha fenn akarnak maradni, alkalmazkodniuk kell.
Egyre több szervezet és cég választ felhőalapú megoldásokat, bár még nem látják át teljesen, milyen üzleti előnyökkel járnak igazán. Az is probléma, hogy kevés a szakember ezen a területen, valamint még nincs igazán jó stratégia, ami a gyors átállást segítené.
Arról olvashatunk itt egy történetet, hogyan lett egy 1949-ben New Jerseyben született lányból televíziós személyiség, üzletasszony, befektető, rovatvezető és tanácsadó.
Sok nő azt gondolja, ha vezető szerepbe kerül, fel kell adnia a nőiességét, az érzéseit, a finomságát. Azt tanultuk, hogy a férfiak a jó vezetők, ezért a nők rájuk akarnak hasonlítani, amikor felelősséget vállalnak valamely területen.
Úgy tűnik, a megoldás a munkaerőhiányra, hogy robotokat használunk. Az Európai Unió szorgalmazza a robotok bevezetését a különböző területeken, ezért az iparban már el is terjedt a használatuk.
Aki járt már a Gregersen Art Pointban, tudja, hogy nemcsak művészeti események helyszíne, hanem akár szállást is foglalhatnak itt az érdeklődők. Egyszerű, modern épület a Lónyay utcában. A létesítményt az I+H Kft. üzemelteti, a cég ügyvezetőit, Pál Györgyit és Komjáthy Miklóst kérdeztük.
Ha válságról beszélünk, gyakran a 2008-as jut eszünkbe, pedig az emberiség már azelőtt is élt meg válságokat. Akik megpróbáltak rájönni az okokra és megvizsgálták egyiket a másik után, arra jutottak, hogy van egy mintázat, ami mindegyikben ismétlődik. Szokták azt is mondani, hogy a történelem ismétli önmagát